清華控股總裁聶風華在啟迪控股2018年度工作會議上的講話（節(jié)選）打印
發(fā)布時間：2018-02-26來源：啟迪控股
2018年2月9日，清華控股總裁聶風華出席啟迪控股2018年度工作會議并講話，以下為講話內(nèi)容節(jié)選：
各位啟迪的同仁,，大家下午好,！
今天來參會，聽了8個小節(jié)的課,，很有收獲。啟迪控股作為清華產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，積極承擔了中意設計創(chuàng)新基地的建設管理,，不僅服務學校的學科及人才培養(yǎng)，還有力提升中國設計創(chuàng)新能力,，更是向全世界講好中國故事,；啟迪還積極承擔清華大學定向幫扶南澗脫貧，服務學校工作,；我們的啟迪之星也取得了不錯的成績,，“星耀神州，輻射全球”,。同時,，按照上級要求，啟迪的公司層級,，從11級壓縮到了8級,。
2017年清華大學校園治理先進單位,，華清物業(yè)榜上有名；2017年清華大學先進工作者是袁桅總裁,。此前,，王濟武、王涌,、沈全洪都曾經(jīng)當選過清華大學先進工作者,，我在清華工作20年，也只獲得過一次,。
如果說最重要的一點,，就是2013年有108位精英參加啟迪年度工作會，到現(xiàn)在發(fā)展到270位,，這是啟迪控股取得的最大的成就——人才,。我必須向啟迪控股的成就表示祝賀，也對大家的辛勤努力表示衷心感謝,。
但從另一方面看,，啟迪控股并表企業(yè)數(shù)從2016年的628家增漲到819，增加了191家,，負債和擔保數(shù)額還比較大......這些情況對照總書記對高校產(chǎn)業(yè)提出的“清理,、整頓、瘦身,、正風”要求,，還存在一定距離。
現(xiàn)在大家心里忐忑,、疑惑,，非常想知道清華產(chǎn)業(yè)以及啟迪控股到底應該怎么辦？原則意見當然要由中央決定,，但日子還要過,，工作不能停。新的時代需要有新的理念,、新的方法去解決新的矛盾,，不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進不足,、不斷完善提高,。社會進步如此，企業(yè)發(fā)展也是如此,。
今天我與大家分享的題目是“守紅線,、有底線、多為清華做貢獻”。
首先,，學校投入如此多的人力,、物力和財力，由國務院下發(fā)文件成立清華控股,，是希望通過清華控股為清華大學的人才培養(yǎng),、科技成果轉(zhuǎn)化,、國家的創(chuàng)新體系建設做貢獻,。但我們做事情的基本前提是必須要有紅線、底線,，然后再談貢獻,。
什么是紅線，國資管理和清華聲譽就是紅線,。
根據(jù)財政部23號令,，國資委和財政部聯(lián)合發(fā)布的“企業(yè)國有資產(chǎn)交易管理辦法”第四條的規(guī)定，我們啟迪就是國有控股企業(yè),，這點是很明確的,。這里面就包括經(jīng)濟行為本身的決策與實施前的管理事項，以及經(jīng)濟行為完成后的管理事項,。咱們啟迪談項目,，一方面是“啟迪”兩個字值錢，但我認為背后“清華”兩個字更值錢,。受其利必先承其弊,，所以既然我們借助清華的品牌和力量開展工作，我們就要辛苦一下,，嚴格遵守國資管理規(guī)范,。
另外的一條紅線是清華聲譽。教育機構(gòu)最大的價值是品牌價值,。清華控股投資的各企業(yè)或多或少享受到了清華的品牌溢價,，不可回避的是，也有一些企業(yè)損害了清華的聲譽,，在社會上造成了不良的影響,。創(chuàng)品牌如針挑土，毀品牌如浪沖沙,。我們都要守住紅線,，共同維護清華聲譽，提升清華品牌價值,。
其次,，要有公與私的底線。根據(jù)去年“中共清華大學委員會關于巡視整改情況的通報”第四條第二款，就是要嚴格治理利用學校資源尤其是清華品牌謀私利的情況,。當然,，也特別談到了關聯(lián)交易，關聯(lián)交易不是不可以,，但要嚴格履行相關程序,，避免瓜田李下，避免在西瓜地里系鞋帶,，可以走出瓜地再系嘛,，否則說不清。要做到公平公正公開,。教育部專項檢查也提到十項要求,，違規(guī)拆借給關聯(lián)公司的資金必須要收回，違規(guī)擔保事項盡快撤銷擔保,，這些都是公與私的底線,。希望大家要堅決明晰公私的界線，這是底線,。
當然,，除了紅線和底線，我們還要積極為清華做貢獻,。哈佛大學基金360億美元,，全美學院與大學商務官協(xié)會公布的809所美加大學的大學基金2017年平均收益率為12.2%，據(jù)此測算,，哈佛大學基金去年為哈佛貢獻44億美金,。清華大學基金會雖然位列中國大學首位，從2012年到2016年,，5年累計收入才65億元人民幣——約10億美元,，離哈佛還差得很遠。清華投入資源成立清華控股,，有很多美好的目標,，其中之一就是為學校謀取更多的經(jīng)濟回報，服務清華發(fā)展,。期待我們的共同努力,！
利用這個寶貴的時間，再提三點要求,。
第一點,，各司其責，穩(wěn)定運營,。我們發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模,，成績來之不易，要鞏固這樣的成績,。向解放軍學習,，打下一個地方，就留下一個精干的團隊駐扎發(fā)展,，不能像成吉思汗一樣,，打下一個城市就直奔下一個地方,。各司其責,、確保當前各項目的穩(wěn)定運營是當下的重要工作。
第二點,，控制風險,，謹慎投資。除了必要的確保經(jīng)營性現(xiàn)金流的相關操作,，在當前階段,，原則上謹慎對待新的投資項目。
第三點,，多做維護安全穩(wěn)定的事情,，多說增進安全穩(wěn)定的話，這點特別重要,。巡視整改期間,，各種草案自然在不斷優(yōu)化完善，要求大家做好相關保密工作,，同事不傳謠,。違者必究，堅決查處,。
各位同事,，今天利用這個寶貴的時間，我來啟迪學習,，很有收獲,，當然了，我也把“守紅線,、有底線,，多為清華做貢獻”送給啟迪。今年年會主題很好，不忘初心,、砥礪前行,。進入新時代，新征程,，新起點,，新發(fā)展，新貢獻,。讓我們按照中央精神,，按照教育部和清華大學的部署，攜手做好啟迪的工作,，共同為清華的發(fā)展貢獻力量,，為社會進步增添光彩，為人類幸福創(chuàng)造價值,。
期待大家積極貢獻智慧,，在我們的共同努力下，明天一定會更加美好,！
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