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紀實報道丨許軍普：用核心技術推動醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展打印

發(fā)布時間：2017-09-27來源：啟迪控股品牌管理部

2004年,，已經離開清華園11年的許軍普回到了“夢開始的地方”，在清華科技園一張標號38-A的辦公桌,，他與清華校友何飆共同創(chuàng)立了雅康博生物科技有限公司,，致力于“腫瘤個體化治療”相關分子診斷試劑研發(fā)、生產和服務,。以此“一席之地”為起點,，許軍普開啟了一條做中國癌癥個體化診斷與治療先鋒的創(chuàng)業(yè)之路。

用核心技術推動醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展

十幾年的發(fā)展中，雅康博先后研發(fā)了佰康安,、科吉安——腫瘤個性化用藥選擇,、安可泰——腫瘤預后評估等數(shù)個系列幾十種產品，其中EGFR,、 BRAF ,、PIK3CA等主要產品同時獲得CFDA注冊證CE認證，成為國內腫瘤“個體化治療”試劑最齊全的企業(yè)之一,。

2016年底,，雅康博接受啟迪科服集團投資，正式成為啟迪旗下醫(yī)療健康板塊的支柱力量,，開始全面涉及大健康醫(yī)療領域,。目前，雅康博已經成為了以精準醫(yī)療為核心,，干細胞儲存,、醫(yī)療美容為補充的綜合性醫(yī)療產業(yè)公司，并在國內外設立了多家醫(yī)學檢驗所與全資子公司,。對于再次回到清華科技園,，進入啟迪大家庭，許軍普認為“始料未及”,，卻又是“大勢所趨”,。“啟迪開啟了在醫(yī)療健康產業(yè)的新征程,，雅康博也進入了快速撬動醫(yī)療健康產業(yè)的轉折時代”，許軍普表示,。

一生二,，二生三，三生萬物,，深諳哲學之道的許軍普認為“三”已經不是具體的數(shù)字,，它代表著多、豐富,、世界,。放在啟迪體系里，三葉花標識,、立體三螺旋結構,，它們看似簡單，卻寓意深遠,。許軍普說,，“啟迪的發(fā)展，正通過不同創(chuàng)新要素的匯聚協(xié)同，才產生巨大的效益與效果,?！边@些都給了給了許軍普很大的啟發(fā)，他開始結合雅康博的特點,，探索在醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展的新思路,。

一個“野心勃勃”的計劃誕生了，他希望雅康博可以整合自身在醫(yī)療領域的技術優(yōu)勢,，輔之啟迪,、清華產業(yè)的資源優(yōu)勢，通過協(xié)同配合,、資源整合與資金匹配,，共同撬動整個中國的醫(yī)療健康產業(yè)。

從2004年到2016年,，雅康博從診斷行業(yè)入手,，發(fā)展戰(zhàn)略不斷升級?！皯?zhàn)略1.0”時期,，雅康博作為初創(chuàng)企業(yè)，從診斷試劑產品入手求生存,；“戰(zhàn)略2.0”時期,，雅康博將目標客戶定位為醫(yī)院的分子病理實驗室，全力以赴打造整個全分子病理平臺,；“戰(zhàn)略3.0”時期,，雅康博將病理檢測由單一的“腫瘤”擴展到廣泛意義上的“疾病”，從而將業(yè)務范圍拓展到健康管理,。目前,，雅康博正在許軍普的帶領下，向“戰(zhàn)略4.0”時代昂首挺進,。雅康博將通過建立更多連鎖醫(yī)學檢驗所,、地方診斷中心，并托管地方醫(yī)院的病理科,、檢驗科,，致力于組建全國范圍內獨一無二的全產業(yè)醫(yī)療體系?！白笫质钱a品和技術,，右手是更多的檢驗科與病理科，這是我們想做的事情,?！痹S軍普說,。

“借助于啟迪獨一無二的全球創(chuàng)新生態(tài)網絡、全流程的基金投資體系,、全牌照的金融支撐體系,，我相信雅康博在醫(yī)療健康領域的大布局可以實現(xiàn)”，許軍普表示,。

與眾不同的人生選擇

從2004年創(chuàng)立雅康博至今,，許軍普的創(chuàng)業(yè)路已經走到了第13個年頭?；厥讈砺?，從生產出第一代產品，到銷售出第一批產品,，到第一代產品技術獲得認證……雅康博的發(fā)展過程中有太多記憶猶新的時刻,。“從未想過雅康博發(fā)展如此之快,，而如今,，我們正在改變著中國醫(yī)療健康產業(yè)的未來?！?br />

這一切,，始于許軍普2004年的一次選擇。結束在美國的MBA課程后,，許軍普進入三星電子工作,，并一路做到企業(yè)高管。雖然獲得了外界眼中的成功,，但“不安分”的許軍普卻萌生了歸國創(chuàng)業(yè)的念頭,。在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)如火如荼的2004年，許軍普卻選擇了自己熟悉的生物醫(yī)療領域,，創(chuàng)業(yè)的起點也選在了清華科技園,，在他的眼里，這里是清華人最好的創(chuàng)業(yè)之地,。

在許軍普看來，每一個在人生十字路口的選擇都至關重要,，而自己從來都不是一個按常理出牌的人,。上世紀八九十年代，當中國對西方的了解還處在懵懂之中,，許軍普就通過與美國筆友的交流,，對西方世界產生了向往。1993年,，從清華大學生物科學與技術系畢業(yè)后,，當95%的同學都踏上了赴美留學之路的時候,，許軍普卻選擇留在國內發(fā)展。當留學美國,，并已擁有優(yōu)越的生活的時候,，他卻毅然回國，重新進入生物醫(yī)療行業(yè),，開始“從0到1”的征程,。

雖然擁有工科和商科的教育背景，許軍普卻說自己的愛好在文學,、哲學領域,。許軍普至今都記得，本科選修的“中西文化比較探源”讓他打開了新世界的大門,。他在業(yè)余時間研讀文史,，拷問自身，對人類社會發(fā)展史,、宗教制度頗有研究,。在許軍普眼中，看懂世界與看懂自己是一件事情,。

“一個企業(yè)的成長和一個人的成長是一樣的,，具有不同的階段。在不同的階段就要采取不同的管理方法,。這一年多,，我在管理上最大的改變是學會了授權與分權?！崩潇o如他,，隨著公司的不斷發(fā)展，許軍普揣摩著更加合適的公司治理方法,，也等待著他的新時代,。