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王濟(jì)武董事長(zhǎng)召開專題會(huì)議要求啟迪清潔能源直面問題抓內(nèi)治求發(fā)展打印

發(fā)布時(shí)間：2022-11-04來源：?jiǎn)⒌锨鍧嵞茉?/span>

11月2日,，王濟(jì)武董事長(zhǎng)在清華科技園召開啟迪清潔能源版塊專題會(huì)議,，聽取了盡調(diào)工作小組的相關(guān)情況匯報(bào)并發(fā)表重要講話。本次會(huì)議旨在針對(duì)啟迪清潔能源現(xiàn)狀查找問題,、分析原因,、解決困難,、明確方向，全體參會(huì)人員開誠(chéng)布公,、集思廣議,、群策群力尋求發(fā)展。啟迪控股黨委副書記,、執(zhí)行總裁趙東,，啟迪控股副總裁、啟迪科技城集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文斌,，啟迪控股副總裁,、啟迪清潔能源集團(tuán)董事長(zhǎng)文輝參會(huì)并發(fā)言，會(huì)議由啟迪清潔能源代理總裁侯林主持,。

▲ 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲ 王濟(jì)武董事長(zhǎng)出席會(huì)議并發(fā)言

▲ 啟迪清潔能源代理總裁侯林主持會(huì)議

會(huì)上,，侯林代理總裁首先匯報(bào)了盡調(diào)工作情況，針對(duì)啟迪清潔能源集團(tuán)戰(zhàn)略布局,、經(jīng)營(yíng)管理,、資產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)法務(wù),、人員成本等現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,，抽絲剝繭、理清脈絡(luò),。并針對(duì)現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析,，以問題為導(dǎo)向，通過面對(duì)面談話,、實(shí)地察看,、數(shù)據(jù)分析等多種方式，反映實(shí)際情況,、尋找共性問題,，精準(zhǔn)科學(xué)、實(shí)事求是的確保有的放矢,。

王濟(jì)武董事長(zhǎng)在講話中表示,，啟迪清潔能源有著優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍、優(yōu)秀的管理制度,。面對(duì)當(dāng)下的困難,，要敢于放下面子、查找自身問題,，群策群力開藥治病,、上下一心想辦法，重點(diǎn)解決自身管理問題,，確定新的商業(yè)模式,，救亡圖存、重新出發(fā),。

他強(qiáng)調(diào),，要按啟迪的模式梳理公司架構(gòu)、管理模式,、人員班底,，要有明確的管理標(biāo)準(zhǔn)和傾向；要理解“上下同欲者勝”,，以中心發(fā)散的思維邏輯建立扁平化的管理模式,，小總部、重一線,，董事長(zhǎng)和總裁直接對(duì)一線總經(jīng)理,，堅(jiān)決杜絕管理過程中的消耗；要實(shí)施有效監(jiān)管,，高度警惕,，防止利益輸送，重大決策上報(bào)啟迪總部備案,；要通過有效監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，將制度,、模式、管理,、標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決執(zhí)行到位,。

最后，王濟(jì)武董事長(zhǎng)對(duì)啟迪清潔能源提出三點(diǎn)要求,，一,、在前期梳理的基礎(chǔ)上，按照啟迪控股的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理,，實(shí)施二級(jí)管理結(jié)構(gòu)，下屬公司不超過十家，充分聚焦,，重點(diǎn)突破,；二，梳理下屬公司的可預(yù)測(cè)價(jià)值,，以技術(shù)價(jià)值和增值潛力進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,，從中選擇三家策劃上市，至少保證一家公司未來在一到兩年內(nèi)完成上市,；三,，在梳理管理規(guī)范和價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上，依靠全體團(tuán)隊(duì)的同心合力,，實(shí)現(xiàn)公司債權(quán)債務(wù)的穩(wěn)定,。

▲ 陳文斌副總裁發(fā)言

陳文斌副總裁表示，啟迪清潔能源以技術(shù)為主導(dǎo),，“一腦一鏈三網(wǎng)”的戰(zhàn)略定位非常準(zhǔn)確,，要做到切實(shí)落地，踏實(shí)推進(jìn),，必須依托嚴(yán)格的內(nèi)部管理,，發(fā)揮有效監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)完善發(fā)展；洞察自身優(yōu)勢(shì),，深度踐行啟迪的協(xié)同文化,，建立“你中有我，我中有你”的協(xié)同機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,，突破市場(chǎng)瓶頸。同時(shí),，要結(jié)合資本建立示范項(xiàng)目,，通過重大示范意義和推廣應(yīng)用價(jià)值來加快與央企的合作。

▲ 趙東執(zhí)行總裁發(fā)言

趙東執(zhí)行總裁指出,，啟迪控股在“格局,、策略、協(xié)同”思想的指導(dǎo)下,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在圍繞科技創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展,，全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的格局逐步形成。啟迪清潔能源基于啟迪大的格局之下,，應(yīng)重點(diǎn)挖掘技術(shù),、產(chǎn)業(yè)、資本的高度融合,。同時(shí),，策略應(yīng)該符合大格局和協(xié)同的大前提,，守大道、立高勢(shì),、建體系,、做專業(yè)、明趨勢(shì),，在二十大和雙碳目標(biāo)的引領(lǐng)下制訂戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)邏輯,。同時(shí)，趙東也分享了啟迪各版塊在精兵簡(jiǎn)政方面的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn),，拋棄“多兵論”,、樹立“精兵論”的人才理念，敦促啟迪清潔能源按啟迪控股執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)做好精兵簡(jiǎn)政工作,，樹立員工硬核擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

參加本次會(huì)議的還有大同啟迪未來能源董事長(zhǎng)王翼、啟迪清潔能源執(zhí)行總裁李旭光,、啟迪控股董事長(zhǎng)秘書賽扶麟,，啟迪清潔能源副總裁高萍、副總裁劉銘,、副總裁趙海鷗,、董秘孫華超及啟迪清潔能源下屬各重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等二十余人，并先后做了發(fā)言,。