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雅康博許軍普:在不確定的時(shí)代做一家有遠(yuǎn)大理想的“小公司”打印

發(fā)布時(shí)間:2017-03-15來(lái)源:?jiǎn)⒌蟼髅?/span>

許軍普,,生于北京,1993年畢業(yè)于清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系,,1999年獲美國(guó)CTU大學(xué)MBA學(xué)位,,先后在瑞士諾華制藥,、英國(guó)CBMI等公司就職,,2004年在清華科技園創(chuàng)辦北京雅康博生物科技有限公司,。從一張桌子一個(gè)人到今天的行業(yè)佼佼者,,他和他的團(tuán)隊(duì)忠于內(nèi)心的選擇,,不忘初心,。


砥礪前行十三載:不盲從、不跟風(fēng)

聊起9年前對(duì)他的第一次專訪,,許軍普還記憶猶新,,那時(shí)的《啟迪家園報(bào)》還叫做《清華科技園園區(qū)報(bào)》,而許軍普在清華科技園創(chuàng)立的北京雅康博生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅康博”)也剛走過(guò)四個(gè)年頭,。處于“戰(zhàn)略1.0”時(shí)期的雅康博和許多創(chuàng)立之初的小公司一樣,,辦公區(qū)從清華科技園學(xué)研大廈里一張標(biāo)號(hào)為38-A的辦公桌換到了寫(xiě)字樓的格子間。團(tuán)隊(duì)壯大了,,目標(biāo)清晰了,,許軍普帶領(lǐng)僅有幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)在略顯逼仄的寫(xiě)字樓里充滿激情地奮斗著。

《清華科技園園區(qū)報(bào)》總第39期(2008年1月)樣報(bào)  

“很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,,特別是擁有高新技術(shù)的人,,很容易迷戀于技術(shù)本身,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)常與客戶需求脫節(jié)。創(chuàng)業(yè)者不能總以自己的專業(yè)立場(chǎng)看問(wèn)題,,而應(yīng)該多從市場(chǎng),、消費(fèi)者的角度分析,很多戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤就可以避免,?!痹谶@方面,許軍普深有體會(huì),。面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī),,他曾經(jīng)當(dāng)機(jī)立斷,暫緩易佳安產(chǎn)品的一切推廣,,把雅康博的核心團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到佰康安產(chǎn)品上來(lái),。技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性與團(tuán)隊(duì)的良好合作,使僅僅創(chuàng)辦4年的雅康博得到了業(yè)界認(rèn)可,。

9年后再訪許總,,雅康博已經(jīng)是一家擁有200多名員工,永豐和嘉興兩大產(chǎn)業(yè)基地,,符合國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(CFDA)體外診斷試劑生產(chǎn)體系要求的近3000平方米現(xiàn)代化體外診斷試劑潔凈廠房和標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,三個(gè)系列幾十種產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),。門前最醒目位置所展示的產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū)和高新技術(shù)企業(yè)資格證見(jiàn)證著這個(gè)身處生物制藥“慢”行業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)的堅(jiān)持,。走進(jìn)雅康博寬敞明亮的辦公區(qū),首先映入眼簾的是為專為員工設(shè)置的雅座休閑區(qū),,窗外美景近在眼前,,這里不僅是員工休息放松的好選擇,也開(kāi)展Brain Storming的好去處,。

談起雅康博的發(fā)展,,許軍普介紹道,自2010年正式投放市場(chǎng),,佰康安的銷售量翻了10倍之多,。同時(shí),雅康博吸引了越來(lái)越多的事業(yè)“合伙人”,。在幾輪融資之后,,雅康博斥資1500萬(wàn)元擴(kuò)建了實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線,在國(guó)內(nèi)外同時(shí)擁有了4個(gè)實(shí)驗(yàn)室和相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,。同時(shí),,還建起了一支由20名科研人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中碩士以上學(xué)歷占80%,,博士以上學(xué)歷占40%,,研發(fā)成果利用分子生物學(xué)方面的核心技術(shù)在癌癥檢測(cè)和治療領(lǐng)域進(jìn)行了大量的應(yīng)用研究,。

2011年起,面對(duì)不斷變幻的市場(chǎng)環(huán)境,,一個(gè)新的戰(zhàn)略選擇擺在了許軍普面前——“下一步是圍繞品牌做更多疾病和方向診斷方面的研發(fā)生產(chǎn),,還是圍繞客戶去整合更多技術(shù)平臺(tái)的產(chǎn)品?”經(jīng)過(guò)分析,,許軍普帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出了實(shí)施“戰(zhàn)略2.0”的重大決策,,即“將目標(biāo)客戶定位為醫(yī)院的分子病理實(shí)驗(yàn)室,全力以赴打造整個(gè)全分子病理平臺(tái)”,。經(jīng)過(guò)不懈的努力,,雅康博的分子病理和分子診斷大平臺(tái)成功搭建,銷售額突破億元,,在專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)霸鰲頭,,將90%以上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。

“戰(zhàn)略2.0”成功實(shí)施不久,,許軍普很快發(fā)現(xiàn),,縱觀整個(gè)行業(yè),腫瘤伴隨診斷這一細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模有限,,雅康博的迅速成長(zhǎng)很快就碰到了“天花板”,,即使已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)業(yè)內(nèi)九成同類企業(yè)的規(guī)模,仍然無(wú)法繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)與擴(kuò)張,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的可行性論證,,許軍普再次決定戰(zhàn)略升級(jí)?!皯?zhàn)略3.0”一改過(guò)去將服務(wù)群體定位于400萬(wàn)癌癥病人的思維定勢(shì),,轉(zhuǎn)而面向所有亞健康、甚至是健康人群,;將病理檢測(cè)由單一的“腫瘤”擴(kuò)展到廣泛意義上的“疾病”,,從而將業(yè)務(wù)范圍拓展到健康管理,目標(biāo)群體從幾百萬(wàn)一下子擴(kuò)大到十幾億人,,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型,。

目前,雅康博已雄霸北方市場(chǎng),,與此同時(shí),,華東、華西,、華南,、華中市場(chǎng)也在快速拓展。許軍普坦言,,“滾雪球”式的開(kāi)放發(fā)展思路,,為雅康博插上了騰飛的翅膀,。隨著技術(shù)、法律,、營(yíng)銷方面的合伙人不斷加入團(tuán)隊(duì),,雅康博的盤子越做越大。

2011年,,嘉興雅康博醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司成立,。2016年,云南啟迪雅康博醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司成立,。同年10月,,雅康博以其頗具競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)和高度成長(zhǎng)性優(yōu)勢(shì)入選清華科技園第七批“鉆石計(jì)劃”企業(yè)并獲得了啟迪科服集團(tuán)的投資。加入啟迪大健康家庭后的雅康博正在與國(guó)內(nèi)外頂尖的大健康企業(yè)尋求更加深入的合作,。在許軍普的眼中,,雅康博的明天絕不會(huì)局限在中國(guó)市場(chǎng),他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是更為強(qiáng)勁的跨國(guó)企業(yè),。

穩(wěn)中求進(jìn)展未來(lái):不驕傲,、不急躁

從2004年創(chuàng)辦至今,許軍普帶領(lǐng)下的雅康博砥礪前行十三載,,從核心技術(shù)到市場(chǎng)化產(chǎn)品,,從默默無(wú)名到行業(yè)翹楚。但這些在許軍普眼中只是雅康博的起點(diǎn),,距離實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦之初的理想還有很長(zhǎng)的路要走,。

隨著“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略,大健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,。可以預(yù)見(jiàn),,在“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”等政策指引下,,大健康不僅會(huì)推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí),更可為國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技與交流提供全新契機(jī),。面對(duì)這樣的新機(jī)遇與新變革,,許軍普穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)過(guò)科學(xué)的調(diào)研分析,,決定著手規(guī)劃“戰(zhàn)略4.0”,,帶領(lǐng)雅康博成為主攻大健康領(lǐng)域的開(kāi)路先鋒。目前,,雅康博已經(jīng)組建起“大健康事業(yè)群”,,與臨床事業(yè)群、診斷事業(yè)群“三足鼎立”,,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的設(shè)立與孵化器功能的植入也已提上日程,。至此,,雅康博將向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)全面進(jìn)攻。

“身處這樣一個(gè)不確定的時(shí)代,,我們依然愿意做一家心中有著遠(yuǎn)大理想的小公司,,我們要做中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的開(kāi)路先鋒?!闭f(shuō)這句話的時(shí)候,,許軍普目光篤定。

靜心領(lǐng)悟探奧秘:守初心,、得始終

在回溯自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),,許軍普坦言,今天這一切在20多年前就已然注定,。那是清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系入學(xué)第一天,,系主任趙南明老師對(duì)全班30多名同學(xué)說(shuō):“今天你們邁進(jìn)了清華園,我希望你們能朝兩個(gè)方向發(fā)展,,一是好好做科研,,成為本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人;一是勇敢闖市場(chǎng),,做中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的開(kāi)路先鋒,。”趙老師寥寥數(shù)語(yǔ),,卻在許軍普心中種下了一顆報(bào)國(guó)為民的種子,。

清華園里的垂柳黃了又綠,綠了又黃,,轉(zhuǎn)眼間,,畢業(yè)季在即?!坝赂谊J市場(chǎng),,做中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)路先鋒”的夢(mèng)想在許軍普心中不斷翻滾。同學(xué)們或留校讀研或出國(guó)留學(xué)或端上國(guó)企鐵飯碗,,而許軍普毅然選擇了一條不一樣的道路,,到世界一流的生物醫(yī)藥公司去學(xué)習(xí),于是剛畢業(yè)的他先是成為了瑞士諾華制藥北京公司生產(chǎn)技術(shù)部的一名助理藥劑師,;之后不久開(kāi)始在英國(guó)誠(chéng)畢市場(chǎng)投資有限公司北京辦事處任項(xiàng)目經(jīng)理,,為西安楊森、中美史克,、施貴寶,、美國(guó)強(qiáng)生等大公司提供市場(chǎng)調(diào)研和投資咨詢服務(wù)。1997年,,英國(guó)這家公司面臨嚴(yán)重的資金與市場(chǎng)拓展難題,,許軍普臨危受命出任市場(chǎng)銷售總監(jiān),,只用了短短兩年時(shí)間,就把公司的銷售業(yè)務(wù)從中國(guó)的12個(gè)城市拓展到除了臺(tái)灣和西藏之外的其他省,、市,、自治區(qū),公司員工從10多個(gè)人發(fā)展到200多人,,年銷售額超過(guò)4000萬(wàn)元,,成為國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域銷售額排名第一的企業(yè)。這所有的經(jīng)歷都是一塊塊墊腳石,,成就了后來(lái)的許軍普,,也成就了后來(lái)的雅康博。

從清華園到清華科技園,,從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的開(kāi)路先鋒,,與其說(shuō)許普軍沒(méi)有辜負(fù)趙南明主任的期望,不如說(shuō)他沒(méi)有辜負(fù)自己當(dāng)年的夢(mèng)想,。不忘初心,,方得始終?!把趴挡┑穆愤€很長(zhǎng),!”許軍普輕輕地說(shuō),像是又給自己下了一個(gè)決心,。當(dāng)我提出請(qǐng)他與當(dāng)年那張有他采訪稿的園區(qū)報(bào)一起合影時(shí),,他欣然應(yīng)允。也許,,這就是緣分,。