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“中國(guó)的MIT”清華大學(xué)建立的“國(guó)際創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)”打印

發(fā)布時(shí)間：2018-06-06來(lái)源：日本福布斯

“不遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盜版大國(guó)，沒(méi)有思想自由的獨(dú)裁國(guó)家”――不少外國(guó)人仍認(rèn)為中國(guó)是這樣一個(gè)國(guó)家,。實(shí)則,，如今中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)越來(lái)越趨于完整,，勢(shì)頭猛追美國(guó)硅谷。中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)的這一轉(zhuǎn)變？我們從“中國(guó)的MIT”清華大學(xué)窺探其秘密,。

目前,，中國(guó)的創(chuàng)新已引發(fā)了世界的關(guān)注。以前只關(guān)注美國(guó)商業(yè)模式的日本企業(yè),，也開(kāi)始爭(zhēng)先學(xué)習(xí)起中國(guó)的模式,。比如，日本獨(dú)角獸企業(yè)Mercari,，它的員工培訓(xùn)內(nèi)容就包括安排職員赴中國(guó)考察學(xué)習(xí),。

沒(méi)有思想自由的獨(dú)裁國(guó)家不可能創(chuàng)新。在幾年前,，大部分人還這么評(píng)價(jià)中國(guó),。中國(guó)到底發(fā)生了什么？細(xì)數(shù)其中各種原因,，當(dāng)然不能漏掉金融這一元素,。

和美國(guó)一樣，中國(guó)有眾多的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來(lái)支持新興企業(yè)的發(fā)展,。共享單車的代表——摩拜單車就是一個(gè)很好的例子,。截止去年6月，摩拜單車的E輪投資獲得了騰訊,、富士康以及各種創(chuàng)投企業(yè)的投資,，累計(jì)達(dá)10億美金。今年4月份,，它被配送領(lǐng)域的大公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收購(gòu),，并完成了退出。

支持創(chuàng)業(yè)的“學(xué)校企業(yè)”

中國(guó)的創(chuàng)投金融怎樣支持創(chuàng)新,？我們?cè)L問(wèn)了中國(guó)資深的投資公司啟迪控股的常務(wù)副總裁陳鴻波和旗下創(chuàng)投公司啟迪之星的投資總經(jīng)理劉博,。

啟迪控股是清華大學(xué)的“校辦企業(yè)”，總資產(chǎn)達(dá)2000億元（約3兆4000億日元）,。20世紀(jì)80年代到90年代,，隨著政府機(jī)構(gòu)改革的深入，中國(guó)的大學(xué)開(kāi)始設(shè)立自己的公司,。啟迪控股的前身為清華科技園發(fā)展中心,，成立于1994年，是許多清華大學(xué)企業(yè)的聚集地,。2004年正式更名為啟迪控股。

陳鴻波稱：“當(dāng)初設(shè)立校辦企業(yè)是為了賺取經(jīng)費(fèi),，其主流是利用大學(xué)的技術(shù),，來(lái)實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。不過(guò)到了00年代，校辦企業(yè)的作用發(fā)生了變化,，它們開(kāi)始支持和促進(jìn)中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展,。”

目前,，清華大學(xué)旗下的控股公司清華控股,，除了啟迪控股之外，還有半導(dǎo)體領(lǐng)域的大公司紫光集團(tuán),、信息能源技術(shù)領(lǐng)域的同方股份在旗下,。
現(xiàn)在啟迪控股的主要任務(wù)已不再是為大學(xué)賺錢，而是用民間資金來(lái)培養(yǎng)高科技企業(yè),，同時(shí)肩負(fù)企業(yè)孵化的職能,。在創(chuàng)業(yè)初期和穩(wěn)定期，經(jīng)營(yíng)者所需要的資源是不同的,。有時(shí)還需按照不同的創(chuàng)業(yè)階段,，選拔不同的、最合適的經(jīng)營(yíng)者,。因此,，啟迪控股還致力于為年輕人提供良好的創(chuàng)業(yè)教育。

中國(guó)的創(chuàng)投如此誕生,。但劉博指出：“創(chuàng)投數(shù)量有限,，在1995年只有10家，2000年100家,，2005年500家,。讓其劇增的，是2014年私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法的公布,?！?br />
法律頒布之后，創(chuàng)投成為了國(guó)際游資的新利潤(rùn)源,，導(dǎo)致國(guó)際游資蜂擁而至,。正好這一時(shí)期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及,，手機(jī)支付和共享經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展,，所以越來(lái)越多的人認(rèn)為創(chuàng)投很賺錢。因此,，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)迅速增加,，2017年末達(dá)約23000家。投資額也由2013年的400億元,，劇增到2017年的2000多億元,。

中國(guó)已經(jīng)完成建立與硅谷一模一樣的創(chuàng)投金融,，然而劉博認(rèn)為尚未成熟。投資機(jī)構(gòu)的增加,，導(dǎo)致小規(guī)模的基金活力不足,，再加上，政府的IPO（首次公開(kāi)募股）限制,，所以在越來(lái)越多場(chǎng)合上,，企業(yè)寧愿選擇被大企業(yè)收購(gòu)，而不選擇上市,。

雖然存在許多問(wèn)題,，但中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的興隆是既定的事實(shí)。劉博如上述指出,，與中國(guó)相比,，日本過(guò)于保守，不喜歡同中國(guó)企業(yè)協(xié)作,。日本企業(yè)因?yàn)閾?dān)心技術(shù)外流而變的非常慎重,，但劉博說(shuō)：“如果容易被模仿，那就不算是技術(shù),。相反,，不能容易模仿的，在其他公司努力追趕自己的時(shí)候還再向前進(jìn)步的,，才叫技術(shù),。”

陳鴻波則認(rèn)為,，中日協(xié)作有很大的可能性,。啟迪控股正為需要中國(guó)市場(chǎng)的日本企業(yè)和需要日本技術(shù)的中國(guó)企業(yè)搭建平臺(tái)，促進(jìn)雙方的合作,。啟迪控股于今年3月底在東京舉辦了中日企業(yè)創(chuàng)新交流會(huì)“TusLink”,，目前還考慮在日本開(kāi)設(shè)據(jù)點(diǎn)以及對(duì)日本企業(yè)進(jìn)行投資。