經(jīng)濟日報|啟迪數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究院院長王鼎:企業(yè)要抓住不確定性事件帶來的戰(zhàn)略機遇打印
發(fā)布時間:2020-03-05來源:經(jīng)濟日報
人類發(fā)展的道路從來都不平坦,,未來也不會平坦,,不可預知的公共事件,,往往在經(jīng)濟發(fā)展,、文明進步中扮演著重要的角色,。一場突如其來的疫情打亂了企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,,在復雜多變的市場,、殘酷無情的競爭環(huán)境下如何生存與發(fā)展,,是每個企業(yè)均要面臨的問題,。
啟迪控股高級副總裁、啟迪數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究院院長,、啟迪區(qū)塊鏈集團董事長,、啟迪數(shù)字集團董事長王鼎
“企業(yè)從無到有、從小到大的過程,,就是把不確定性問題變成確定性收益的過程,,對初創(chuàng)企業(yè)而言,不確定性更多意味著機遇,?!眴⒌蠑?shù)據(jù)資產(chǎn)研究院院長王鼎近日接受記者采訪時表示,,這次疫情給生產(chǎn)制造、餐飲零售等許多行業(yè)乃至經(jīng)濟運行短期內(nèi)帶來極為不利的影響,,但醫(yī)衛(wèi)用品,、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、網(wǎng)絡購物,、在線娛樂,、在線教育等行業(yè)在抗疫期間出現(xiàn)爆發(fā)式增長。盡管頭部企業(yè)在成熟市場具有規(guī)模甚至壟斷優(yōu)勢,,但其組織靈活性往往制約其響應變化的效率,,初創(chuàng)企業(yè)只要保持敏銳的嗅覺,發(fā)揮組織靈活,、創(chuàng)新成本低的優(yōu)勢,,主動擁抱不確定性,就可以在變化中尋求機會,。在復雜多變的市場,、殘酷無情的競爭環(huán)境下如何生存與發(fā)展,是每個企業(yè)均要面臨的問題,。如何利用好日趨頻發(fā)的黑天鵝,、灰犀牛事件,抓住不確定性事件帶來的戰(zhàn)略機遇,,強化自身能力,、科學制定應對策略并一以貫之的執(zhí)行下去,是企業(yè)能夠度過寒冬,、邁向繁榮的關鍵路徑,。首先,企業(yè)要學會創(chuàng)新發(fā)展,。當前,,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),,保護主義顯著抬頭,,既有國際秩序和多邊貿(mào)易體系受到挑戰(zhàn),圍繞核心技術,、關鍵產(chǎn)品,、基礎產(chǎn)業(yè)等方面的競爭更趨激烈,正是企業(yè)緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機遇,,推動自身創(chuàng)新發(fā)展,,提升自身在數(shù)字經(jīng)濟中核心競爭力的重要節(jié)點。在王鼎看來,,企業(yè)推動創(chuàng)新發(fā)展,,應從兩方面入手,。一方面是技術創(chuàng)新。通過成立研發(fā)部門,、搭建研發(fā)平臺,、匯聚研發(fā)人才,開展原創(chuàng)性的研發(fā)活動,,提升企業(yè)在關鍵核心技術領域的研發(fā)能力,,推動相關技術進步,進而提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)率,。另一方面是應用創(chuàng)新,。以市場需求為導向,以企業(yè)現(xiàn)有技術為基礎,,面向新應用場景開發(fā)新的產(chǎn)品和服務,,提升企業(yè)科技成果轉化率。技術創(chuàng)新和應用創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動中互促共進的兩部分,,只有技術進步與實際應用能夠形成雙向迭代的良好循環(huán),,才能實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新驅動發(fā)展。其次,,企業(yè)要注重融合發(fā)展,。當前,大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈、云計算,、人工智能等技術加速與實體經(jīng)濟滲透,、融合,新模式,、新業(yè)態(tài)層出不窮,,正在引發(fā)系統(tǒng)性、革命性,、群體性的技術突破和產(chǎn)業(yè)變革,。面對新形勢,企業(yè)迫切需要順應技術發(fā)展趨勢,,持續(xù)深化新一代信息技術與實體經(jīng)濟的融合,,培育新模式、新業(yè)態(tài),,掌控產(chǎn)業(yè)競爭的主導權,,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。王鼎表示,,企業(yè)深化融合發(fā)展,,要把技術創(chuàng)新與技術改造,、產(chǎn)品結構調整結合起來,一方面,,加快企業(yè)數(shù)字化改造速度,,全面推進數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控、仿真建模設計,、企業(yè)資源管理等數(shù)字化手段在企業(yè)運營全流程中的改造與應用,,提升工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率和數(shù)字化生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)率;另一方面,,要提升企業(yè)數(shù)據(jù)質量管理,、數(shù)據(jù)建模分析、數(shù)據(jù)抽取清洗,、數(shù)據(jù)安全保障等數(shù)據(jù)管理能力,,進一步提升企業(yè)治理能力。通過不斷深化企業(yè)融合發(fā)展,,提升企業(yè)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡化、智能化水平,,推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端延伸,。再次,企業(yè)要充分發(fā)揮協(xié)同效應,。當前,,隨著跨學科研究的興起、高端研發(fā)資源的相對緊張以及復合型人才的短缺,,導致新產(chǎn)品,、新服務研發(fā)成本的飛升,重大科技創(chuàng)新很難再由單一主體引發(fā),,而更多的依賴多個創(chuàng)新主體的深度協(xié)同,,這也是提升創(chuàng)新成功率的重要因素。王鼎認為,,企業(yè)在提升自主創(chuàng)新能力的同時,,還要主動加強與高等學校、科研機構,、金融機構等外部組織的協(xié)同合作,,建立創(chuàng)新聯(lián)盟和跨界創(chuàng)新平臺,提升創(chuàng)新信息分享,、科技人才使用以及創(chuàng)新資本流動的開放協(xié)同性,,拓展科技創(chuàng)新的邊界和空間,形成開放,、快捷,、低成本的創(chuàng)新模式,,構建“謀長遠”“可持續(xù)”的產(chǎn)學研用融協(xié)同新生態(tài)。建立研發(fā)設計,、生產(chǎn)制造,、供應鏈管理等協(xié)同創(chuàng)新平臺,推動跨企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的互聯(lián),、互通,、互操作,提升多地區(qū),、多用戶,、多任務并行的協(xié)同研發(fā)與制造能力。